8月28-30日的2016年杨艺年中会议已经圆满落下帷幕，昨天幼编介绍了这次会议第一天辅导们全员充电培训，今天幼编就为各人揭秘一下，本次会议的真正“干货”吧！
 

会议主题：转型发展 联结奋进 再创鲜丽

杨艺集团半年工作汇报：

总结成就，反思不及，转型发展。
杨艺集团总裁杨桂荣作2016年中工作汇报。

各部门工作汇报

营销中心主任 程亚萍

杨艺石材公司总经理 蔡新德


北京杨艺公司总经理 陈新芳


山西杨艺公司总经理 王恩福


公墓板块总经理 田景德


公墓板块呼和浩特项目部掌管人  陈振洪


设计中心主任 李香君


加工中心主任 何云才


行政中心主任 王国华


财政中心经理 杨茶芬


集团教育板块掌管人 费昀洁

分组会商

议题一：市场导向。
杨艺主业怎么坐实
？杨艺的转型怎么拓展
？

议题二：尺度导向。
若何健全并百分百执行集团的治理尺度和技术尺度
？

议题三：成本导向。
若何成立一套卓有成效的内表定额和成本管控系统
？
指标导向

议题四：指标导向。
若何加快在公募业的提升，实现集团产业链的多触角提升
？

议题五：激励导向。
若何成立卓有成效的查核奖赏机造，实现员工的自我驱动治理
？

。。。。。。 

汇报了局点评

杨总及评审幼组以为：四大幼组有措施有步骤，针对企业存在的问题提出了切实可行的法子，会后细化执行。

会议圆满闭幕

          会议最后，杨总向杨艺集团的兄弟姐妹们暗示衷心的感激，从集团搬迁到此刻，在各人的共同致力下，迎难而上，加班加点，井井有条实现各项工作。
          本次会议得到了各人的周到参加，各类议题会商积极参加。各部门深刻总结上半年的工作，同时对下半年的工作进行了全面详细的打算铺排。
最后，杨总颁发本次年中总结会获得圆满成功。